Business Consulting &
Interim Management
Business Consulting & Interim Management – Flexibel, effizient und lösungsorientiert
Manchmal braucht es schnelle und gezielte Unterstützung, um kritische Engpässe oder Veränderungen erfolgreich zu bewältigen. Mit Interim Management erhalten Sie kurzfristig die Expertise, die Sie benötigen – unabhängig davon, ob Sie bereits Erfahrungen mit externer Unterstützung gesammelt haben.
Wie ich Sie unterstützen kann
Als externer Experte bringe ich objektive Perspektiven und praktische Lösungen mit. Ich unterstütze Sie dabei, Herausforderungen wie Führungslücken, Krisensituationen oder Veränderungsprozesse nachhaltig zu meistern. Dank meiner umfassenden Führungserfahrung und meinem breiten Fachwissen lassen sich gemeinsam schnell umsetzbare und zielgerichtete Maßnahmen entwickeln.
Typische Einsatzbereiche
- Überbrückung von Führungslücken: Sicherstellung von Stabilität und Kontinuität
- Krisen- und Change-Management: Strukturiert und lösungsorientiert durch schwierige Zeiten
- Strategie- und Projektentwicklung: Klare Ziele und praxisnahe Umsetzung
- Projektmanagement: Effiziente Steuerung und Kontrolle anspruchsvoller Projekte
- Beratung und Coaching: Begleitung bei Entscheidungen und persönlicher Weiterentwicklung
- Integration und Expansion: Unterstützung bei Wachstum und neuen Herausforderungen
Was mich auszeichnet
Mein Fokus liegt darauf, mit Ihnen gemeinsam sinnvolle und tragfähige Lösungen zu entwickeln – pragmatisch, klar und ohne unnötigen konzeptionellen Overhead. Mit einer „hands-on“-Mentalität setze ich auf echte Umsetzung, nicht nur auf Theorie.
Warum besonders Interim Management für Sie wertvoll ist
- Schnelle Lösungen: Effiziente Unterstützung in anspruchsvollen Situationen
- Frischer Blick: Externe Perspektiven für objektive und fundierte Entscheidungen
- Praxisorientiertes Handeln: Zielgerichtet, flexibel und stets im Sinne Ihres Unternehmens
Mein Profil
Als Business Architekt mit ausgeprägter IT-Affinität bringe ich fundierte Führungserfahrung, eine starke Zahlenkompetenz und ein analytisches sowie strukturiertes Vorgehen mit. Ergänzt wird dies durch ein breites Coaching-Portfolio, das bei Bedarf in den Prozess integriert werden kann.
Ihr erster Schritt
Egal, ob es um kurzfristige Unterstützung oder langfristige Veränderung geht – ich lade Sie ein, unverbindlich Kontakt aufzunehmen. Gemeinsam finden wir heraus, wie ich Sie am besten unterstützen kann.
Ich freue mich darauf, Sie und Ihr Unternehmen mit Beratung auf Augenhöhe oder durch Interim Management voranzubringen!
Feedback & Meinungen
" Dank der Beratung konnten wir unsere Geschäftsstrategie zileführend anpassen. Die klaren Analysen und praxisnahen Empfehlungen haben unser Unternehmen nachhaltig profitabler gemacht. Absolute Empfehlung für alle, die ihr Business auf das nächste Level heben wollen! "
" Innerhalb weniger Wochen hat er uns geholfen, interne Prozesse zu optimieren und unnötige Kosten zu senken. Wir haben jetzt unsere Finanzen und unseren Forecast deutlich besser im Blick."
"Wir standen als Startup vor großen Herausforderungen, doch mit Unterstützung von Herrn Kraiss konnten wir angemessen wachsen und nachhaltige Strukturen schaffen. Seine Erfahrung hat für uns den Unterschied gemacht."